Ülkemizde hızla yayılan agile olma çabası oldukça sevindirici ama en az onun kadar hızla yayılan sadece belirli ritüelleri uygulayarak agile olduğunu iddia etme durumu ise üzücü. Kurumların […]
Okumak için tıklayınızÜlkemizde hızla yayılan agile olma çabası oldukça sevindirici ama en az onun kadar hızla yayılan sadece belirli ritüelleri uygulayarak agile olduğunu iddia etme durumu ise üzücü. Kurumların […]
Okumak için tıklayınızNe yazık ki ülkemizde “agile dönüşüm” yaptığını iddia eden irili ufaklı farklı kurumlar, sadece bir “metodolojiyi” takip etmeye çalışarak yada kalıplaşmış bir takım uygulamaları tekrar ederek çevikleştiğini […]
Okumak için tıklayınızAgile Manifesto içindeki dört temel kuraldan birisi, kişiler ve bunlar arasındaki iyi ilişkileri öne çıkaran çok önemli bir prensibi vurgulamaktadır. Sizin için, size bağlı olan kişiler ve/veya […]
Okumak için tıklayınızBütün sistemler için çalışan, işleyen bir model bulmak mümkün değildir. Örneğin SAFe model, Spotify model vs. hiç birisi birer “silver bullet” değildir. Management 3.0 bize şunu söyler […]
Okumak için tıklayınızDouglas McGregor, 1960 yılında yayımladığı “The Human Side of the Enterprise” isimli çalışmasında insan doğasını tanımlamak için iki keskin ayrım belirler ve bunları X ve Y teorisi […]
Okumak için tıklayınız