Agile Liderlik Gelişim Programımız, liderlerin Agile bakış açısını içselleştirmelerine yardımcı olur, onları dönüşümün bir öznesi haline gelmeleri için destekler.
Agile Liderlik Uygulamaları ile katılımcılar yaratıcı ve yeni dijital dünyaya uygun yönetim pratiklerini Agile yaklaşıma uygun şekilde deneyimleyeceklerdir. Eğitim süresi 2 gündür.
Bu eğitim ile birlikte liderler, çevik düşünce biçimine sahip, kendi kendine organize olabilen takımlar kurmak, bu takımlardaki roller için gerekli yetkinlikleri anlamak, takımların sorumluluk alanlarını tanımlamak konularında bilgi sahibi olacak ve uygulamalar yapacaktır. Eğitim süresi 1 gündür.
Çevik takımlarda roller, sorumluluklar ve yetkinlikler
Katılımcılar Agile yaklaşım ile nasıl pratik, kullanışlı ve güvenilir planların oluşturulduğu, iterasyon ve release planlaması, Agile tahminleme yaklaşımı ve teknikleri ile ilgili bilgi edineceklerdir. Eğitim süresi 2 gündür.
Planlamanın amacı
Planlar neden yanlış gidiyor?
Neden tahmin etmemiz gerekiyor ve hedefimiz nedir?
Eğitimin amacı, organizasyon liderlerinin düşünce biçimini yenileyerek, kurumsal tasarımları değiştirerek, ortak ekip kültürünü geliştirerek ve davranışları değiştirerek şirketinizin Çevik yolculuğunu etkinleştirmektir. Eğitim süresi 1 gündür.
Yalın-Çevik zihniyet ve kültür özellikleri
Yalın israf analizi
Growth-Mindset geliştirme stratejileri.
Schneider modeli ile kültür değerlendirmesi ve hedefleme
Davranış değişikliği ve değişim yönetimi
Hedefler ve Anahtar Sonuçlar (OKR) ile hedef belirleme
Çevik dönüşümler karmaşıktır, çünkü çevik manifesto, çevik süreçlerle etkinlik üzerinde birçok farklı açı sunar. Basit ve bir modelin kopyası dönüşüm yaklaşımları çeşitli görüşleri yakalamada yetersiz kalır ve bu nedenle vasat ve optimal olmayan çevik bir organizasyon oluşturur. Bu eğitimimizde katılımcılar etkili bir kurumsal çevik dönüşümün nasıl olması gerektiğine dair bilgiler edinecektir. Eğitimin süresi 1 gündür.
Kurumsal çevik dönüşümleri nasıl başlamalı ve planlanmalı?
